通俗图解4大运营:内容运营、用户运营、活动运营、产品运营
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在《运营之光2.0》一书中,黄有璨老师对目前互联网行业内有一致共识的4大运营职能做了粗略解释。这4大模块主要为:内容运营、用户运营、活动运营、产品运营,这的确是我们目前做相关运营工作中最常见去做的几项分支工作了。
以下是本人对黄老师的文章整理的相关学习笔记。
1、内容运营——核心要解决的问题是:
(1)围绕着内容的生产和消费搭建起来一个良性循环;
(2)持续提升各类跟内容相关的数据,如内容的数量、浏览量、互动数、传播数等。
2、内容运营——要关注和解决的问题包括:
1、用户运营——核心要解决的问题是:
(1)围绕用户的新增-留存-活跃-传播以及用户之间的价值供给关系建立起来一个良好的循环;
(2)持续提升各类跟用户有关的数据,如用户数、活跃用户数、精英用户数、用户停留时间等。
2、用户运营——要关注和解决的问题包括:
1、活动运营——核心要解决的问题是:
(1)围绕一个或一系列活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列流程,做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地。
(2)明确活动的目标,持续跟踪活动过程中的相关数据,做好活动效果的评估。
2、一个公司专门设置“活动运营岗”的原因可能只有2点:
1、产品运营——核心要解决的问题是:通过一系列各式各样的运营手段,去拉升某个产品的特定数据。
运营手段有:活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等
拉升数据有:装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次、用户关系对数量、发帖量等
2、一个真正意义上的“产品运营”,综合能力比较均衡。
要熟悉各类运营手段
要熟悉产品
能够自己完成一些产品方案
3、一个互联网公司设计产品运营岗的原因大概有2点: