领导者应该常常保持自省的姿态和心态

其实就是找别人想不到的

 不要说没体力，不要说对手肘子硬，不要说球太滑，你只需做好基本功。

许多企业做广告就像炸鱼 　　孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
 ——  马云
创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。
 ——  李嘉诚
这件事让我学习到两点：一是要简化，当市场不好时，复杂化是没有任何意义也不会起任何作用的，一切都要简化，简化流程、架构等；二是一定要专注、聚焦，在优先排序时，只选择一两件最重要的事情，其它的都放弃。
 ——  何褒罗
民营企业是野生的，要生存下来很辛苦，它没有国有企业那样得天独厚的政府支持，政府最多也就是改善我们的生存环境，最终还要靠我们自己……  ——  黄宏生
地主地里能打多少粮食，预期很清楚，一旦预期清楚，欲望就会被自然约束，也就用不着再努力，所以，会过得很愉快。企业家不同，企业家的预期和他努力相互作用，预期越高努力越大，努力越大预期越高，这两个作用力交替起作用，逼着企业家往前冲。
 ——  冯仑
许多企业做广告就像炸鱼，把炸药扔到水里，刚好碰上鱼群，就炸到许多鱼，如果没遇见鱼群，就自认倒霉。
 ——  李锦魁  《品牌颠覆》
不要说没体力，不要说对手肘子硬，不要说球太滑，你只需做好基本功。就算对手难缠，就算他小动作多，就算他嘴里不干净，你只需做好基本功。
 ——  李宁
地主地里能打多少粮食 预期很清楚 　　伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。
 ——  潘刚
所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。
 ——  韩朝华
我觉得一个重要的原因，是因为我们抛弃了游戏的全民化基础，抛弃了游戏创意产业的特性，关起门来搞所谓的精英开发，用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧，这是成功离开我们的根本原因。
 ——  陈天桥
小胜凭智，大胜靠德。
 ——  牛根生
想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。
 ——  牛根生
思路决定出路，布局决定结局。
 ——  牛根生
野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。
 ——  牛根生
一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。
 ——  牛根生
伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐 　　我每天都自问有没有犯错误。
 ——  梁昭贤
领导者应该常常保持自省的姿态和心态。
 ——  江南春
要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。
 ——  郭广昌
领导者是孤独的。
 ——  马云
登高莫问顶，途中耳目新。
 ——  潘刚
一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。
 ——  任正非
“创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。
——  kining
冯仑：我们确定股份的时候是按《水浒》方式做的，《水浒》方式叫做座有序、利无别。就是有老大、老二、老小。但是利益是一样，所以我们股份是一样多，等于说你是六分之一，出的钱不一样，所以到后来我等于把六分之五都买回来。
 ——  中国商人  《冯仑：闲杂还是贤达》