50余世维管理经典语录

1、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。

2、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看 。

3、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

4、一把钥匙只能开一把锁，每 都有他的用处，就看怎么用。

5、伟人的五个特质：智力、监督力、 、主动（积极）、果决。

6、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。

7、做人就不要做事，做事就不要做人！

8、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！

9、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

10、一个主管如果只会压制 ，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。

11、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。

12、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。

13、强大的民族和强大的企业都是 出来的，而不是天生的。

14、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞 ，四流企业杀价格！

15、我们要 地表现，不要一味的辩解。

16、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。

17、完美体现在各个 之处。

18、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。

19、男人嘛，玩物！（讲道武则天的那一段）

20、说的跟真的似的！

21、我就是最爱训部属了，领导训过我后我回 按个的骂！

22、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。

23、人要像狗一样地 。

24、随时随地学习。

25、 的人很早就养成成功的 。

26、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。

27、客人面前只说“我们”，没有“你们”“他们”，这样才能保持内部团结。

28、首先自己认错。

29、接电话不可说的话：找人说“不在！”，“我不知道！”，“这不归我管。”

30、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。

31、学会 人，先褒后贬。

32、重人性，跟下属同悲同喜。人性不等于人情！

33、没有利润，再好的公司，有再好的员工，都会很快陷入 。

34、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。

35、要有忧患意识。

36、跟部属站在一起，你就是公事，没有私事。

37、“重要的人物是不带手机的，江泽民 有带手机吗? ”——管理商数

38、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。

39、管理就是让别人完成事情。

40、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

41、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。

42、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

43、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益 联系你我他。

44、管理=[ 管人+ 理事]

45、好的管理者就是要组织离了你照样转！

46、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！

47、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确

48、性格决定命运，气度影响格局。

49、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ，自主发挥潜力。

50、管理从 上来说是 的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

51、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

52、管理就是用合适的方法管人管事。

53、我爱你们，但不要以为真的一样。

54、执行力不佳的8 个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；

制度本身不合理—— 针对性、 ；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法

——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训—

—忘了改造人的思想与 ；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

zhl201608