每条河流都有一个梦想

每条河流都有一个梦想

    为了不让生活留下遗憾和后悔，我们应该尽可能地抓住一切改变生活的机会。  

在绝望中寻找希望 　　我认为，作为领导人最重要的是要具备三种素质：第一，心胸比较宽广；第二，战略眼光比较远大，判断力比较准确；第三，有个人魅力，言行举止能够让人信服。
我认为自己有两个比较大的特质：第一是我特别能和别人平等相处。我对员工、老师、学生都很平等。我的管理层敢于在会上批判我，曾经弄得我无地自容，我也能够忍受。当然这并不意味着我没有领导权威。第二是遇到问题，例如发生利益冲突的时候，我比较能够忍受，并且能够给自己足够的时间冷静，再去处理问题。我做事情不极端，说话也不极端，这样就留下了很多余地。因为作为一个领导人，我背后是没有防线的，我是最后一道防线。如果我和别人撕破脸皮，他们可以一走了之，我走不了；他们可以破罐子破摔，我不能。所以，我就必须学会以这样的方式处理问题。
为人处事很好的人不一定有领导力；但有领导力的人，一定是为人处事很好的人。凡是为人处事有问题的人，他最后一定会出问题。比如说张狂的人，极端的人，不遵守社会公约，或者不承担社会责任的人。你可以看到这样的企业家在中国一批一批地倒下去。你说他们没有领导力吗？他们能够把一个企业做成。但他们又把自己做成的企业彻底地毁掉。这就表明，他们的领导力是一种虚假的领导力，只不过是得到一个偶然的机会，抢到一个机会把事情做出来了。所以说，领导力也可以解释为使一个企业或组织平稳发展的能力。
人性的黑暗面每个人都有，冲突的根源就是名利。现在我做事总是把握这样一个原则：凡是我认为这件事情可以引发人性恶的一面时，就会全力以赴地把它消灭掉。比如，新东方在辞退员工的时候，一定要给员工足够的补偿，这个补偿通常会超过国家规定。因为如果你亏待了员工，他人性恶的方面就会体现出来，最后一定会导致对大家都不好的结果。
实际上，新东方的发展过程中历经种种利益斗争。我把握的就是两条：第一，不管出现什么情况，我绝对不能表现出恶的一面。我也有人性恶的一面，但好在到今天为止，从来没有做过恶的事情；第二，不惜牺牲自己的一些利益，也要防范引发别人的人性恶的一面显露出来，这使得我周围的氛围相对还比较和谐。
我当然也有所谓的“斗争艺术”。这里有一个要点，那就是我如果知道某人的“恶”已经到了要把所有东西都毁掉的地步时，我会阻止。但这个阻止需要一点方法，包括怎么对待你身边的“小人”。你可以得罪一万个“大人”，但不可以得罪一个“小人”。因为当你得罪了心理非常阴暗的人后，会产生相当多的非常麻烦的事情。在这个过程中，如何与你认为是“小人”的人搞好关系？如何既把他清除掉，让他还很“感谢”你？这是很难做的事情。有些时候，也需要利用一些手段和计谋了。
我的经历使我悟到太多的东西。我经历过新东方的内部斗争，有被人抢劫的经历，得过大病，还得过焦虑症，狂躁症。曾经连续5年吃安眠药，有时一天要吃4片才能睡着觉。但现在我已经得到了很多成果，我对生活看得很开，丢掉什么东西都无所谓。
无论是基督教还是佛教，最后都是善的体现。中国传统的儒教某种意义上也是善的体现。我对学生说：一个人肯定要做对自己有利的事情，但请记住一点，最低标准是做对自己有利，但对别人没有伤害的事情。而高标准就是做对自己有利，对别人也有利的事情。那么圣贤的标准是什么呢？那就是即使伤害到自己，也要做对别人有利的事情。随着时间的推移，那样做的好处愈发显现，因为圣贤们把自己的精神和生命全都留下来了。耶稣、释伽牟尼、甘地、曼德拉，他们都可以归入圣贤。这辈子我可能做不到最高境界，但至少要想办法做到第二个境界，就是做对自己有利，但对别人也必须有利的事情。
我有一个梦想 　　谈创业
创业者必须掌握核心技术
1993年，在漏风的违章建筑里，新东方开始了充满艰难的发展历程。那个冬天，俞敏洪自己拎着浆糊桶在零下十几度的冬夜去贴广告，广告还没贴上去，浆糊就冻成了冰。

为了吸引学生去培训，俞敏洪不得不一次次免费讲座、授课，甚至在学生报名表上填上三十个假名字增强“信誉”;为了在不平等的竞争中胜出，俞敏洪豁出去、厚着脸皮请人吃饭，还没开吃、就喝了两斤五粮液，把自己喝死过去，抢救了5个小时才回转过来，晚上又夹着课本去上课；为了不影响教学进度，防止某些老师以涨工资要挟否则“撂挑子”，俞敏洪背熟了所有培训课程的教案，谁走人，他都能顶上去。为此，俞敏洪敬告所有的创业者，创业者必须掌握核心技术力量，同时具备资金吸引技术人员并能平衡彼此间的关系。

谈自我
我是一只没有爬到塔顶的蜗牛
事实上，这个故事也是俞敏洪经历的生动写照。连续三年高考后，他走进了北京大学的校门，在北大因为得肺结核病休学一年，毕业后联系出国三年未成，呕心沥血创立了新东方，又面临了公司内部的分裂。正是这一次次面对失败和疾病的抗争，让他变得越来越坚毅，直到如今取得一切。
但俞敏洪认为自己还需要向上爬：“我在北大的时候，包括到今天为止，我一直认为自己是一只蜗牛。但是我一直在爬，也许还没有爬到金字塔的顶端。只要你在爬，就足以给自己留下令生命感动的日子。”
树立具体目标 　　谈事业
一年进账数亿元创产业奇迹
现在他仍然记得，近三十年前的年底，大雪过后，他冒着严寒出去割羊草。扒开厚厚的雪，割了一天，终于割了两篮草。这件事让他一生受益：只要努力，一棵草一棵草地割，终会积少成多。
用“踏实”和“坚持”来形容俞敏洪的奋斗历程，也许是最恰当的两个词汇。
“我生命中的信念，就是：给自己足够的时间，向前进，不能停下步伐。”俞敏洪说。
2006年9月7日，新东方在美国成功上市。两个月股价就涨到35美元，继而又冲至42.8美元。说到这儿，俞敏洪激情澎湃。

从北京中关村二小一间门面房的培训学校到如今一年有数亿元收入，占据全国50%以上的出国培训市场份额，成为涉及英语基础学习、IT培训、网络、出版、基础教育等诸多方面的教育集团，不可否认新东方创造了教育产业的一个奇迹。

谈经历
高考三年“侥幸”考入北大
“从绝望中寻找希望”，是“新东方”的教训，也是俞敏洪自己的感悟。
作为一个农民的孩子，离开农村到城市生活是俞敏洪的梦想，而高考在当时是离开农村的唯一出路。但是由于知识基础薄弱，第一次高考，英语33分;第二次高考，英语55分，出生于江苏江阴农村的俞敏洪两次被常熟一家地区师范学院拒之门外。第三年，他“侥幸”考入北京大学。

通过这件事，俞敏洪有两点感悟：第一点是坚持的重要，因为无视失败的坚持是成功的基础;第二点就是能力和目标成正比，能力增加了，人生目标自然就提高了。

谈感悟
绝望时要给自己三次机会
上世纪80年代末，中国出现了留学热潮。1988年俞敏洪托福考了高分，但就在他全力以赴为出国而奋斗时，动荡的1989年导致美国对中国紧缩留学政策。以后的两年，中国赴美留学人数大减，再加上他在北大学习成绩并不算优秀，赴美留学的梦想在努力了3年半后付诸东流，一起逝去的还有他所有的积蓄。为了谋生，俞敏洪去兼课教书，因触犯北大的利益而被记过处分。为了挽救颜面，他不得不离开北大。
就在这时，俞敏洪找到了新的机会。尽管留学失败，他却对出国考试和出国流程了如指掌;尽管没有面子在北大待下去，他反而因此对培训行业越来越熟悉。正是这些，帮助他抓住了个人生命中最大的一次机会：创办了北京新东方学校。
俞敏洪说，每次他在绝望时，都要求自己再给自己三次机会，“但往往不到三次，就成功或发现其他转机了。”俞敏洪开心地笑了。